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第03版:開發區新聞·專題
 
 
 
2015年7月1日 星期
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開發區“四包”責任制精準發力重點工作

  本報訊  今年以來,周口經濟開發區按照“四制”工作法的要求,圍繞重點工作的開展,探索創新了區直單位“四包”(包項目、包企業、包居委會、包道路)責任制,逐步建立健全“責權明晰、分工負責、主動高效、客觀評價”重點工作推進機制,充分調動各部門工作的積極性、主動性和創造性。

  在服務重點項目方面,對土地征收、圍墻建設、地面附屬物清理、維護外部環境等工作實行“一條龍服務”,保障項目順利推進。在服務企業方面,對企業反映的問題,做到立即響應、限期解決、及時答復,全力打造服務環境最優、辦事效率最高的投資環境。在分包居委會方面,幫助居委會健全“三委”班子,加快村級組織場所建設,建好陣地,夯實基礎。深入居委會督導“兩違”治理情況,發現苗頭問題第一時間向辦事處和城管大隊通報。在分包重點路段方面,發現分包路段兩側有私搭亂建、占道經營和公共設施破損、丟失等現象,及時聯系相關職能部門協調解決,共同做好道路市容管理工作。截至目前,沙潁河改造、中原鞋都、許寨安置區建設、喜來登五星級酒店、東部拓展區“四橫五縱”路網、新火車站周邊路網、泰瑞格數控、益長青低聚木糖、宏盛門業、客達食品等項目進展順利。

  益長青低聚木糖項目負責人說:“自開發區“四包”責任制實施以來,我們工地上幾乎每天都有分包責任領導和責任人到這里來,幫助我們解決了很多困難和問題,讓我們感受到‘分包特派員’的真誠服務和辦事效率,感覺到開發區的投資環境越來越好了。”良好的投資環境吸引海內外客商考察投資,截至目前,新引進工業項目5個,合同資金13.4 億元。

  目前,“四包”責任制充分調動了黨員干部隊伍各個層面的積極性,讓廣大黨員干部在一線中鍛煉、在實踐中提高,不斷增強服務項目、服務企業、服務群眾工作的能力,黨員干部隊伍呈現出良好的精神狀態,推動了全區重點工作的順利開展。

  (李獻偉)  

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