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2022年08月16日
第07版:農業銀行新聞 PDF版

農行周口分行

“三線一網格” 壓實案防風控工作

本報訊 (記者 徐如景 通訊員 高翔 程飛帆)近日,農行周口分行充分運用“黨建線”“案防線”“監督線”三條主線,形成全行成網、網中有格的管理模式,進一步壓實案防風控責任,做到案件風險防控全行協同、全員參與、全面覆蓋。

統一領導,壓實責任。該行黨委統一領導,內控與法律合規部牽頭組織推動,各部門壓實主體責任,齊抓共管、分工負責、緊密配合,嚴格履行網格管理要求,做到管人員、管業務、管風險三同步,形成一級抓一級、層層抓落實的格局,在員工中厚植“監督就是保護、嚴管就是厚愛”的核心理念和行為自覺。

緊扣重點,切實履責。該行發揮黨建引領、監督保障職能作用,突出案防風控重點,以網格化管理為抓手,以信息系統平臺為支撐,建立完善風險防控機制,認真排查重要崗位、重點人員違規風險,落實案防風控措施。暢通監督渠道,引導員工主動監督、誠信反映違規問題,落實全員監督責任。

量化標準,正向激勵。該行將各項履職要求量化為評價指標,明確計分規則,客觀評價履職情況。加大正向激勵力度,配備相應的專項獎勵工資及戰略費用,將“三線一網格”評價結果作為評先選優的重要參考依據。

今年以來,該行共開展以案促改警示教育大會兩次,轄區員工行為守則學習1251人次,員工行為排查185人次。③12

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