□ 記者 張志新

前不久，北京傳來喜訊——在全國文化人才工作座談會暨全國宣傳系統先進集體和先進個人表彰大會上，項城市融媒體中心榮獲“全國宣傳系統先進集體”稱號，成為周口市唯一獲此殊榮的單位。這一沉甸甸的榮譽，既是對其過往工作的肯定，更是對其作為縣域媒體融合先鋒力量的有力印證。

近年來，項城市融媒體中心以刀刃向內的“自我革命”破除體制積弊，用前沿“數字基因”重塑服務模式，憑借敏銳的“產業思維”破解生存發展難題，逐步構建起“內容為王—技術賦能—服務下沉—機制創新”四位一體的系統性變革路徑，為全國縣級融媒體中心深化轉型、壯大主流輿論陣地提供了極具參考價值的“項城樣本”。

“內容為王”：放大主流媒體聲量

媒體融合大潮中，項城市融媒體中心始終秉持“內容為王”理念，堅持以人民為中心的創作導向，通過讓理論傳播“活”起來、主題策劃“精”起來、融合表達“新”起來，將黨的創新理論與政策主張轉化為群眾喜聞樂見的內容形式，有力鞏固了基層輿論宣傳主陣地。

理論傳播求“活”。項城市融媒體中心創新打造《講習課堂》欄目，組織記者化身宣講員，深入社區、鄉村，將習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為快板、大鼓書、小品等文藝形式；線上開設《學習進行時》專欄，與線下活動聯動推出《鄉村振興看俺村》系列短視頻，單條播放量突破500萬次，真正讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

主題策劃求“精”。項城市融媒體中心聚焦地域特色與發展實踐，精心策劃《項城來了院士和專家》《創新驅動看項城》等30余個精品欄目，其中的院士訪談節目首季4期全網瀏覽量超500萬次；深度報道《一場生命的對話》播放量近千萬次，入選“學習強國”全國優秀作品；新聞報道《留在河南讓他放心》，聚焦黃高明烈士家屬事跡，全網瀏覽量破千萬次，引發強烈情感共鳴與愛國熱情。

融合表達求“新”。項城市融媒體中心積極運用H5、VR、AR等新技術賦能主題宣傳，在宣傳貫徹黨的二十大精神中推出的“綠水青山就是金山銀山”互動H5，瀏覽量達300萬次，互動信息超千條；2022年“七夕”消防主題短視頻5小時播放量突破400萬次。項城市融媒體中心年產出短視頻超2萬條，單條10小時內播放量達1億次，彰顯了強大的內容生產與傳播爆發力。

技術賦能：構建智慧傳播生態

走進項城市融媒體中心指揮中心、電商直播部與制作中心，AI采編系統、大數據中臺的廣泛應用，構建了高效協同的全媒體傳播新生態，為內容生產插上騰飛翅膀。

堅持移動優先，做強傳播矩陣。項城市融媒體中心建成以自主平臺“項城云”APP為核心，微信、抖音、快手等10余個主流平臺協同發展的新媒體矩陣，全平臺粉絲總量超1000萬；建立“小屏首發、大屏選發、多平臺播發”智能分發機制，全媒體平臺總流量超10億次，影響力輻射全國。

推動數據融通，破除系統壁壘。項城市融媒體中心構建“中心一張網、共享一朵云”融合數據平臺，徹底打通內容生產、用戶運營、技術服務全鏈條，引進的AI采編系統與大數據中臺，實現選題策劃、內容采集、編輯制作、分發評價全流程智能化管理，為精準傳播與用戶畫像分析筑牢基礎。

探索場景創新，拓展服務邊界。項城市融媒體中心推出文旅真人秀《風從鄉村來》，以“沉浸式體驗+融媒互動”的方式，生動展現鄉村振興成果，全網觸達3200萬人次；跨界打造“電力啄木鳥”物聯網項目，將媒體監測功能與社會化服務深度融合，實現安全預警與公共服務雙贏，拓寬了融媒體社會服務場景。

服務下沉：打造社會治理“連接器”

在筑牢主流輿論陣地的同時，項城市融媒體中心深化“新聞+”戰略，廣泛鏈接政務、社會與用戶資源，從單純信息發布者轉型為深度參與社會運行與城市治理的新型主流媒體。

“新聞+政務”高效解民憂。項城市融媒體中心上線“項快辦”政務服務APP，集成1000余項政務服務，實現95%企業事項“不見面審批”；品牌欄目《馬上就辦》直面民生關切，年均處理群眾“報料”超3萬件，解決率達95%；通過直播幫助菜農銷售蔬菜近百噸，被群眾譽為“項城焦點訪談”。

“新聞+服務”切實惠民生。項城市融媒體中心開發“智慧社區”平臺，提供黨員議事、鄰里互助、物業報修等線上服務，激活基層治理“末梢神經”；搭建“項城云聘”融媒體招聘平臺，累計入駐企業500多家，發布崗位6000余個，服務求職者2萬余人，有效優化本地營商環境。

“新聞+商務”創新促發展。項城市融媒體中心首創“城市數字消費券系統”，為地方政府定制消費促進策略，實現發券、核銷一站式服務，顯著提升平臺用戶黏性與活躍度；打造商業生態圈，建立“商業合伙人”機制，實現價值共創共享；深挖項城“白芝麻原產地”地理標志優勢，以智能化手段賦能鄉村特色產業，以文化IP激活味覺經濟。

機制創新：釋放內生發展活力

在理念、技術等要素齊備后，體制機制創新成為融合發展的關鍵。項城市融媒體中心刀刃向內，推進深層改革，將變革貫穿生產全環節，釋放出前所未有的發展活力。

打破身份壁壘，激活人才“春水”。項城市融媒體中心實施體制機制顛覆性改革，破除人員身份限制，推行全員競聘上崗、雙向選擇，嚴格落實“以崗定人、以崗定薪”制度，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良性競爭氛圍。

建立科學評價體系，激發隊伍動能。項城市融媒體中心構建以傳播力、影響力、創新力、服務力、創收力為核心的“五力”評價體系，形成導向正確、標準科學、數據真實的全媒體評價機制，推動正能量與大流量有機統一，有效激發人才隊伍活力。

創新“微單元”組織模式，鼓勵內部創業。項城市融媒體中心推行“中心+工作室”靈活運營機制，組建“學習強國”“雪源創優”“馬上就辦”等10個特色內容與運營團隊，支持員工自創品牌、自主運營，在小微單元內充分激發創新熱情與市場活力。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》明確提出，深化主流媒體系統性變革，推進新聞宣傳和網絡輿論一體化管理，提高主流輿論引導能力。下一步，項城市融媒體中心將持續深化系統性改革，深耕“引導群眾、服務群眾”新型主流媒體建設之路，為鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論，貢獻更多可復制、可推廣的“項城智慧”與“項城力量”。②5